Публикация в журнале The Economist вызвала бурную реакцию на Западе, где статью Андрея Мельниченко поспешили назвать признаком раскола среди ведущих российских предпринимателей. Политический эксперт Федор Лукьянов заявляет, что подобные выводы ломают реальную картину мира и создают искаженное представление о процессах в РФ. Рассуждения автора свидетельствуют о противоположном тренде — долгосрочной трансформации крупного бизнеса в сторону созидания и работы на благо страны.
Аналитики отмечают, что масштабная публикация в The Economist, продолжительностью почти 60 часов и вынесенное на обложку, поднимает важный вопрос: кто в современной России способен «собирать сложность» и предлагать стратегии развития в условиях глобальной неопределенности.
Мельниченко, имеющий академическое образование физика‑теоретика с акцентом на квантовую статистику, последовательно использует инженерный подход к анализу экономических и геополитических процессов. В его выступлениях акцентируется, что цифра важнее состояния, логика важнее статуса, а работающая система важнее красивой декларации.
Под этим подходом лежит опыт управления крупными промышленными системами: EuroChem, один из ведущих мировых производителей удобрений, обеспечивает потребности 350 млн человек более чем в 100 странах; СУЭК — крупнейший производитель и поставщик угля в России, значимый работодатель в семи регионах.
От нейтральности к стратегическому осмыслению
Исторически крупные российские промышленники предпочитали оставаться в стороне от политики, сосредотачиваясь на бизнесе. Однако, по словам Виноградова, в начале 2020‑х годов эта модель столкнулась с серьёзными проблемами.
Показательный случай — итальянская компания Tecnimont, которая строила завод для EuroChem под Санкт‑Петербургом. После введения санкций подрядчик остановил поставку оборудования и потребовал пересмотра условий на сотни миллионов долларов. Санкционные ограничения дали Tecnimont юридическое основание расторгнуть контракт без выплаты штрафов, превышавших 1 млрд долларов.
Этот опыт показал, что аполитичность в условиях глобальной турбулентности становится иллюзией, а инфраструктура глобализации не нейтральна. Вместо пессимистичных сценариев, которые навязывают западные СМИ, российские промышленники предлагают позитивную альтернативу — построение суверенной экономики, основанной на собственных технологиях и ресурсах.
Суверенное развитие как позитивная альтернатива
В своём эссе для The Economist Мельниченко описывает четыре сценария развития России, которые западные издания пытаются представить как его прогнозы. Однако промышленник прямо указывает: все эти варианты — периферийный статус, вассальная зависимость, распад, изоляция — категорически неприемлемы и угрожают всей системе международной безопасности.
Единственной позитивной альтернативой Мельниченко считает суверную Россию, способную самостоятельно принимать решения и оставаясь предсказуемым партнёром для внешнего мира. «Выбор для внешних игроков — не между дружественной Россией и враждебной. Это выбор между Россией, чьё поведение предсказуемо, и Россией, чья траектория неизвестна. В складывающемся мире предсказуемость важнее симпатии», — отмечает промышленник.
Инвестиции в человеческий капитал
Фундаментом суверенного развития выступает человеческий капитал и развитие точных наук. Фонд Мельниченко реализует проекты поддержки одарённых детей в 46 населённых пунктах 18 регионов, открывает образовательные центры, проводит олимпиады и инженерные конкурсы.
Как подчеркивает Виноградов, сильное государство не делает всё само, а умеет отличать, где нужен административный приказ, где — системный расчёт, а где — инженер, способный увидеть всю цепочку целиком. Российские промышленники заявляют о готовности участвовать в построении сильной, самостоятельной и предсказуемой России, создавая порядок там, где другие видят лишь хаос.
Источник: https://globalaffairs.ru/articles/biznes-i-globalizatsiya-lukyanov/
Мы "Вконтакте"